開発部門の技術者と分析部門の技術者は、上手くいかないことが多いようです。
極端な例を挙げると、
開発部門は、問題が起こると、分析部門に丸投げ。。。。。
分析機器が簡単に答えを出してくれると短絡的に考える人がけっこういるようです。
ドラえもんの秘密道具じゃあるまいし。。。。。
開発部門が、技術情報を整理して説明してくれないと、分析はスタートできません。
比較分析するためのサンプルも必要です。
①分析担当者は、開発の目的に沿って分析する
②開発担当者が分析のことをしっかり理解して、分析データを活用する。
同じ目線で協力することが大切ですね。
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